DE

Seminar Programm

Für Gründungswillige mit dem
Schwerpunkt von innovativen, ökologisch nachhaltigen oder marktorientiert sozialen
Gründungsvorhaben.


Unser besonderes Angebot
Praxisorientierte Qualifizierung von der Orientierungsphase bis zur Gründungsphase für einen erfolgreichen Unternehmensstart.

Unsere Besonderheit ist die interaktive Vermittlung von strategischen Kenntnissen zu nachhaltiger Unternehmensführung und der Begleitung von non-EU-Bürger bei deren Existenzgründung.

Besonderes Programm für Gründungsinteressierte die ein innovatives, ökologisch nachhaltiges oder marktorientiert soziales Gründungsvorhaben planen.
Praxixorientierte Qualifizierung
in der Vorgründungsphase
Methodik, Formate und didaktischen Elementen sind dem Gründerprofil angepasst.
  • Abwechslungsreich
    Impulsvorträgen mit viele Fallstudien
    solides Hintergrundswissen
    Gruppendiskussionen, Übungen,
    Lebendige Moderationstechniken,

  • Persönliche Unterstützung
    Starke Empathie mit Gründer:innen
    schnelle Identifizierung von individuellem Handlungsbedarf
    Psychologische Testverfahren mit Individual Auswertungsgespräche
    Individualen Entwicklungsmaßnahmen und Gründungsfahrpläne

  • Interaktive Methoden
    Mindmap, Rollenspiele, Plan Spiele, Simulation
    Selbstpräsentationen der Teilnehmer mit sofort Feedback
    Peer-to-peer Beobachtungen
    Vorab online Quiz- und Evaluationstest
  • Evaluation für Teilnehmer und Veranstalter
    individuelle Einschätzung der Stärken / Schwächen
    Handlungsempfehlungen, Abschlussbericht
    Evaluation des Seminars durch die Teilnehmer:innen
Workshopsreihe A :
Von dem Traum zum realistischen Gründungsplan
WS A.1
Gründer*innen
Persönlichkeit
Kompetenzen, Motivation, Persönlichkeit mit Hilfe von Selbsttest und Rollenspielen werden Stärken, Schwächen und Potenziale analysiert. Unternehmerische Potenziale entdecken.
WS A.2
Vision, Mission, Gründungsidee
Zwischen Träume und realer eigenen Situation werden mit Plastikbausteine und andere kreativen Methoden das passende Business erarbeitet.
WS A.3
Projektmanagement der Gründungsweg
Für die jeweiligen Schritten der Gründungsprozesse werden mögliche Fallen identifiziert und Abwehrmaßnahmen entwickelt.
WS A.4
How to run my business as
non-EU citizen?
For non-EU citizen, some processes could be very complicated until you will be allowed to invoice your services. Students that are already in Germany must follow strict procedures before they can create their company or be registered as freelancer. Specially for people recently immigrated from non-EU Countries, the rules to obtain a permission create a company are complicated and take time before you can place invoices for services. Workshop in English.
Workshopsreihe B :
Von der Idee zum tragfähigen Business Plan
WS B1
Business Canvas
Wertangebot/Zielgruppen
Bei der Erstellung des Business Canvas wird das Wertangebot definiert und im Einklang mit den Erwartungen der verschiedenen Kundensegmente gebracht.
WS B.2
Business Plan
Einnahmen/Ausgaben
Nach Schätzung der Ausgaben und Einnahmen werden verschiedene Simulationen und Iterationen zur Optimierung der Wirtschaftlichkeit im Einklang mit der Mission durchgeführt.
WS B.3
Szenarien und Optimierung Gründungstrategie
Jeder Anfang ist schwer. Die Gründungsstrategie ermöglicht alle Puzzleteile in die richtige Reihenfolge zum Gründungserfolg zu legen.
Workshop Reihe B: Business Plan
Grundlagen-Ermittlung
Preis- und Angebotskalkulation
Wie sollen Sie für Ihre Wertangebot Preise kalkulieren? Wie ermitteln Sie Ihre Kosten und Marge spezifisch zu Ihrem Geschäft? Dies bildet auch die Grundlage Ihrer Einnahmen- und Kostenschätzungen. Eine Grundlage für Ihren Business Plan.
Gewinnermittlung und Liquiditätsplanung
Wie werden -echte- Gewinne ermittelt? Wie soll ich meine Bilanz lesen? Und wie erstelle ich einen vernünftigen Plan, um meinen Liquiditätsbedarf stetig zu kennen?
Rechnungslegung und Forderungsmanagement
Ob Eingang oder Ausgangsrechnungen, beide sind gleichermaße zu prüfen. Und was machen Sie, wenn Ihre Kunde diese nicht begleicht?
Zielgruppen und Segmentierung
Potenzielle Kunden sind nicht immer gleich zu bedienen und anzusprechen. Es kann Sinn machen kleinere Gruppen zu bilden. Warum und wie, erfahren Sie im Workshop.
Marketing- und Kommunikation
Die Kommunikationsstrategie und deren Maßnahmen sind nur ein Teil des Marketingmix, welches Sie für Ihre Gesamtstrategie inszenieren werden. Sie erfahren wie.
Vertrieb und Verhandlungsführung
Der Vertrieb sind sie am Anfang immer selbst. Trainieren Sie während des Workshops wie sie sich und Ihre Wertangebot präsentieren und erfolgreich vermitteln.
Workshopsreihe C:
Eine soziale, nachhaltige Organisation aufbauen.
WS C.1
Innovation und Qualitätsmanagement
Die Aufrechterhaltung von Maßnahmen zur Qualitätssicherung ist bei Gründung relevant. Wie bauen Sie ein schlankes Qualitätsmanagementsystem auf?
WS C.2
Wertökonomie und Unternehmenskultur
Erarbeiten Sie in der Gründungsphase ein gemeinsames Wertverständnis im Team, sodass eine solide Unternehmenskultur Ihre Unternehmung langfirstig unterstützen wird.
WS C.3
Gemeinwohl-Ökonomie
Die Gemeinwohl-Ökonomie ist der Aufbruch zu einer ethischen Marktwirtschaft, deren Ziel nicht die Vermehrung von Geldkapital ist, sondern das gute Leben für alle. Setzen Sie Menschenwürde und ökologische Verantwortung als Gemeinwohlwerte im Einklang mit Ihren wirtschaftlichen Ziele um.
WS C.4
Pitch Training
for green ideas
Geschäftsmodelle für NGO und Unternehmungen der Green Ökonomie verlangen besonderes Geschik beim Stakeholder Pitch. Üben Sie Ihre Vorstellungs- und Verkaufsgespräche.
WS C.5
Foot print von Gründungsvorhaben
Ihre Mission ist ein Stück weit die Welt zu verbessern, die Menschen zu unterstützen und gegen den Klimawandel zu agieren. Aber wie ist der genaue Impact Ihrer Unternehmung?

WS C.6
Soziokratie und Genossenschaft
Neue Wege zur Partizipation, Soziokratie und gemeinschaftliche Entscheidungen sind bei Genossenschaften möglich. Sie erfahren wie anhand von konkreten use cases und Sie erleben es im Workshop.
Workshops D:
Für besondere Zielgruppen und Anforderungen
WS D.1
Social Sustainable Entrepreneurship
Für Gründer mit Schwerpunkt nachhaltige Entwicklung, soziale Innovation, Umweltschutz, Biodiversität sind Mission und Wirtschaftlichkeit eine Drahtseilakt.
WS D.2
Work-Life-Balance, New-Work und Wirtschaftlichkeit durch OKR
Die bessere Vereinbarkeit von Beruf und Privatleben ( Work-life-Balance ) und den Fokus auf persönlicher Entfaltung anstatt Produktivität ( New Work ) fordern kreative Ansätze und eine starke Zielorientierung ( OKR ) für eine nachhaltige
wirtschaftliches Wachstum
WS D.3
Produkt / Software- entwicklung
Im Zuge der Digitalisierung bietet DesignThinking eine geeignete Methode, um digitale Produkte, Services und Geschäftsmodelle zu entwickeln.
WS D.4
Innovative Fundraising & Crowdfunding
Den Ansatz ist nicht für jede Gründungsvorhaben sinnvoll. Es fördert eine fundierte Vorbereitung. Aber wie sollen Sie es angehen?
WS D.5
Energie & Nachhaltige Entwicklung
Als Selbständiger oder Ingenieurbüro sind Leistungen im Bereich der erneuerbaren Energien gefragt. Wie ist der Weg zu einer erfolgreichen Existenzgründung?
WS D.6
Fördermittel und Finanzierung
Welche Fördermittel (Startup, Innovation, Regional, EU) sind bezogen auf das Gründungsvorhaben möglich? Wie sollen Sie systematisch vorgehen? Wie werden erfolgreiche Anträge gestellt?
Workshop Merkmale
  • Interaktive / Hybride
    Präsenz- /Digital-/ Hybridveranstaltungen
    Unsere Workshops sind mit einem hohen Grad an Interaktion aufgebaut. Alle Workshops können live und / oder online erlebt werden. Technische Infrastruktur für live streaming.
  • Engagiert für Vielfalt
    Diversität & Barrierefreiheit
    Alle Trainer haben die Charta der Vielfalt unterschieben und wir bemühen uns Dokumente sowie Orte barrierefrei zu gestalten. Der Zugang zu unsere Räumlichkeiten ist Barrierefrei.
  • Multidimentionale
    Praxisorientiert Methode
    Wir sind Gründer und Unternehmer und vermitteln praktische Erfahrungen. Damit Sie sich stetig die wichtigsten Fragen für Ihre Gründungsvorhaben stellen.
  • Gendermainstreaming
    Chancen-
    gleichheit
    Unser Qualitäts-managementsystem verankert in alle Prozesse der Qualifizierungs-maßnahmen eine integration der Anforderungen von Chancengleichheit.
Retreat, Coworking und Workshop:
Naturnah... im Land, in der City oder in der Sonne
Inspiration finden oder Teamspirit gewinnen...
Das geht besser an einem besonderes Ort.
Wir bauen Zukunft

Das 10 Hektar große Gelände bietet genügend Möglichkeiten zum Träumen und seine eigenen Gedanken zu sortieren. Für Gründer und Gründerinnen eine besonderer Ort, an dem produktive und kreative Arbeit sowie Begegnungen mit wunderbaren Menschen garantiert sind.

Buchen
Workshop in Grünewald
Seit 25 Jahre bietet Convis in Berlin Training und Beratungsleistungen an. Die Seminarräume sind wenige Minuten zu Fuß von den Grünewald entfern. Die S-Bahn-Station ist ebenfalls direkt neben der Räumlichkeit, sodass die City in 20 Minuten zu erreichen ist.
Buchen
Deluxe Surfhouse
Wer die Vorbereitungsarbeiten seiner Gründung mit super Wlan, surfen, großes veganes Frühstücksbuffet, Sport treiben und viel Sonne kombinieren möchte, sollte das Deluxe Surfhouse Algarve als perfekten Ort in betracht ziehen.
Buchen